周次

教学内容

授课地点

课时

1

课程概述：课程总体介绍，授课模式介绍，

实践课：成立学习活动小组

教学楼

1

1

2

实验课：人力资源课程平台介绍，建立班级帐号与个人帐号，学习课程平台的操作，熟悉资源内容。

实验楼

2

3

理论课：人力资源概论，人力资源管理概论

教学楼

2

4

实践课：关于退休年龄的讨论，人力资源专业资格证考试及相关网络资源介绍

实验楼

2

5

理论课：工作分析、工作设计

教学楼

2

6

实践课：编制岗位说明书

小组自行安排活动场所

2

7

实践课：岗位说明书成果展示及小组活动的绩效评估

实验室

2

8

理论课：绩效评估理论及360度绩效评价法

实践课：岗位说明书成果展示的学生个体360度评价

实验室

1

1

9

理论课：KPI核心指标考核法介绍

实践课：设计针对小组及学生个体的绩效指标

实验室

1

1

10

理论课：末位淘汰考核法介绍

案例分析课：小组绩效评估得失讨论

实验室

1

1

11

理论课：招聘理论基础与招聘渠道选择

实践课：招聘网站比较分析

实验楼

1

1

12

理论课：人员甄别技术与方法

实践课：招聘与应聘模拟方案设计与讨论

教学楼

1

1

13

实践课：招聘与应聘模拟

教学楼

2

14

实践课：招聘与应聘模拟

教学楼

2

15

实践课：人力资源管理相关法律政策学习，劳动法及劳动合同法案例分析

教学楼

2

16

课程总复习与课程可行性分析与接受性调查

实验楼

2