课程名称:人力资源管理 课程性质:专业基础课
实验个数:3 适用专业:经管类本科各专业
课程总学时:54 学分:2
实验学时:9 实验学分:不单独计算
大纲执笔人:徐宁 大纲审定人:
一、实验教学的目的、任务与要求
《人力资源管理》是经济管理系多个专业共同开设的一门专业基础课程。人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学,具有很强的实践性和应用性。自八十年代传入中国以来,人力资源管理越来越受到人们的重视。通过本课程的教学,使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理,学会用人力资源管理理论分析和解决实际问题的方法,同时培养学生爱岗敬业的精神,为毕业后成功地走上社会,有能力参与企业经营管理实践打下基础。
教学中不仅要对人力资源的基本原理和方法思路进行必要的讲授,还要在教学中注重理论联系实际,加强综合练习。通过实验,模拟提高学生理论、方法与应用的综合能力。
通过学习本课程,让同学们通过具体的问卷测试、角色扮演,小游戏以及相关信息的搜索了解,形成对人力资源管理理论的深刻认识和理解。
二、实验课程内容(项目)及学时分配
序号 | 实验名称 | 学时 | 必开/选开 | 实验 类型 | 内容提要 |
1 | 招聘模拟 | 4 | 必开 | 情境模拟 |
|
2 | 岗位说明书的编制 | 2 | 必开 | 实务模拟 |
|
3 | 职业生涯规划 | 3 | 必开 | 自我模拟 |
|
合 计 | 9 |
|
|
|
三、教材(讲义、指导书)
葛玉辉,《人力资源管理》, 清华大学出版社, 2008年
四、参考书
(1)赵曙明,《人力资源管理》,机械出版社, 2008年
(2)陈天祥,《人力资源管理》,中山大学出版社, 2000年
(3)董克用,《人力资源管理概论》, 中国人民大学出版社,2009年
五、课程考核方式、方法及实验课程评定方法
(1)学生小组活动成绩组成:
学生小组活动分数=小组内成员互评得分*0.5+小组展示得分*0.5
(2)小组内成员互评:
1、评分等级:
等级 | 评价参考 | 分数段 |
A | 统筹安排,激励同学工作 | 85-90 |
B | 主动参与,力求多做事情 | 80-84 |
C | 服从安排,按时完成任务 | 75-79 |
D | 被动跟随,尽量回避麻烦 | 70-74 |
2、小组根据组内实际情况,自行设计核心考核指标,制定评分标准。
3、每位同学根据上面表格所列分数段给小组内成员打分(包括自评)
4、学生互评分数=组长*0.6+其它成员(包括自评)算数平均分*0.4
5、每个小组成员成绩必须分布在三个等级之中。A:不超过30%,B:不超过50%。如果组长尽职尽责可以处于A档次,可否下移。每个等级的人数各小组自行确定。
(3)小组展示评分办法:
1、小组展示成绩=老师评分*0.5+小组间评分*0.3+小组自我评分*0.2
2、评分等级:
等级 | 评价参考 | 分数段 |
A | 评价指标: 分数值: 1、岗位选择合理性 12-15分 2、采用方法的合理性和科学性 30-35分 3、小组成员的参与性 20-25分 4、岗位说明书正确性和规范性 13-15分 | 85-90 |
B | 80-84 | |
C | 75-79 |
3、评委:老师,各小组