周次

教学内容

课时

1

理论课：课程总体介绍，授课模式介绍。

实验课：人力资源课程平台介绍，学习课程平台的操作，熟悉资源内容。

4

2

理论课：人力资源概论

实验课：Moodle教学平台介绍，分组并登录个人帐号，关于退休年龄的讨论。

4

3

理论课：人力资源管理概论，用人力资源管理赢得竞争优势专题讲座

实验课：人力资源专业资格证考试及相关网络资源介绍

4

4

理论课：工作岗位分析

实践课：编制岗位说明书

4

5

理论课：工作设计

实验课：岗位说明书成果展示及小组活动的绩效评估

4

6

理论课：绩效评估理论及360度绩效评价法

实践课：岗位说明书成果展示的学生个体360度评价

4

7

理论课：KPI核心指标考核法介绍

实践课：以营销岗位为例设计绩效考核指标

4

8

理论课：招聘理论基础与招聘渠道选择

实践课：招聘网站比较分析

4

9

理论课：人员甄别技术与方法

实践课：招聘与应聘模拟方案设计与讨论

4

10

实践课：招聘与应聘模拟

4

11

理论课或专题讲座：职业生涯规划

4

12

理论课：劳动法

实验课：案例分析讨论

4

13

理论课：劳动合同法

实践课：人力资源管理相关法律政策学习，劳动合同法案例分析

4

14

课程总复习与课程可行性分析与接受性调查

2